CHAT Via WhatsApp
Jasa Konsultan HRD Terbaik  Melayani Wilayah Pekanbaru Hub 6281386200445

Dilihat : 14 kali

Problem Solving and Decision Making

LGD dalam Assessment Centre

Leaderless Group Discussion adalah sekian dari tools dalam Assessment Centre supaya mengetahui kompetensi Kepemimpinan di dalam seseorang. Tools ini dibuat dengan cara Asessee diberikan kelompok dan dalam setiap kelompok tak ada Leader atau pemimpin yang ditunjuk. Kasus atau Soal dikerjakan secara berkelompok. Dalam observasi yang akan dikerjakan oleh Asssessor yang terdiri dari beberapa orang maka akan di dapatkan sifat atau kemampuan dari individu individu di dalam kelompok mana saja yang bisa mengatur orang lain dan mana saja yang mampu diatur oleh orang lain. Jiwa leadership seseorang akan terlihat jika memang dia mempunyai kapasitas sebagai seorang pemimpin.

Leaderless Group Discussion justru meminta pada setiap individu agar berperan aktif dalam kelompoknya masing-masing untuk mencapai target. Target harus dikejar dan waktu nya pasti dibatasi. Nah kemampuan seorang pemimpin adalah mengarahkan team nya supaya mencapai GOAL. Asesor dari Assessment Centre hanya dapat melaksanakan observasi dan jumlah Asesor harus lebih dari 2 orang karena sistem dalam Assessment centre adalah multiple tools and multiple raters yaitu jumlah team penilai harus banyak dan jumlah alat test juga harus banyak. Selain Leaderless Group Discussion ada alat lain yang digunakan dalam Assessment Centre yaitu In Basket Teknik Wawancara Berbasis Kemampuan dan alat test lain nya seperti Role Play, Presentation skill. Anda ingin belajar mengenai Assessment Centre ini dapat menghubungi kami di PT Inovasi Sigma Perkasa

Jasa Pembuatan Analisa Beban Kerja Beban Kerja Karyawan atau Workload Analysis harus dilakukan oleh Perusahaan setiap 1 tahun sekali. Instansi Pemerintahpun melakukan Analisa Beban Kerja. Tanpa adanya Analisa Beban Kerja maka setiap orang bekerja dengan kecepatan yang berbeda beda namun akan menyebabkan produktifitas tidak bisa terukur dengan baik. Jabatan Manager memang agak sulit diukur beban kerjanya karena terkadang banyak melakukan aktivitas aktivitas yang bersifat membuat Konsep dan Analisa. Namun jika kita bisa melakukan wawancara secara mendalam, maka jabatan seorang Manager pun harus bisa dibuat Analisa Beban Kerjanya.

Mengapa Analisa Beban Kerja ini penting buat Perusahaan dan buat Karyawan? Maka jawaban diatas sudah ada yaitu untuk memgukur Produktivitas dan Proses. Namun ada hal hal lain yaitu untuk bisa melihat Standart Waktu Kerja terbaik dari setiap aktivitas dan untuk melihat kapasitas team. Jika kapasitas team terlalu melorot maka tentu saja Perusahaan akan kewalahan menghadapi persaingan dengan kompetitor. Jika gaji karyawan terlalu kecil dibandingkan Beban Kerja yang ada, maka karyawan akan mengeluh sehingga indeks kepuasan karyawan dalam bekerja juga menurun.

Kami dari PT Inovasi Sigma Perkasa membuat Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Jasa Konsultansi Analisa Beban Kerja, maka hubungi kami di

Baca juga: Layanan Konsultan Laporan Keberlanjutan Perusahaan Di Bekasi Jawa Barat Hub 628157915009

Selamat Datang di Portal Web PT Adikarya Gemilang Solusindo (AGS)PT Adikarya Gemilang Solusindo (AGS) merupakan Konsultan yang berfokus dari research dan development Pelaksanaan Governance and Sustainability di Indonesia.Berdiri sejak tahun 2015 didirikan oleh konsultan Governance and Sustainability yang sudah


Tag :

Jasa Konsultan Hrd Terbaik Melayani Wilayah Pekanbaru Hub 6281386200445

Proyek Kontraktor Rumah Terpercaya Di Bantargebang Kota Bekasi Jawa Barat Hub 6281282536016

Posting by Admin

Proyek Kontraktor Rumah Terpercaya Di Bantargebang Kota Bekasi Jawa Barat Hub 6281282536016 Selamat Datang di Larisko Kontraktor Larisko Sahabat Keluarga mewujudkan rumah idaman anda dengan perasaan aman. Perencanaan yang matang, proses perhitungan yang detail dan update, di dukung tenaga arsitek dan teknis yang terampil ahli serta bertanggung jawab. Membuat kami pilihan keluarga untuk membangun rumah impian yang nyaman dan mengikuti pe



8 Kali