Jasa Konsultan HRD Terdekat  Melayani Wilayah Medan Hub 6281386200445

Dilihat : 1 kali

Problem Solving and Decision Making

LGD dalam Assessment Centre

Leaderless Group Discussion adalah salah satu tools dalam Assessment Centre agar mengetahui kemampuan Lesdership pada diri seseorang. Instrument ini dibuat dengan cara Asessee diberikan kepada kelompok dan dalam 1 kelompok tidak ada Leader atau pemimpin yang ditunjuk. Kasus atau Soal diselesaikan dengan cara berkelompok. Dalam observasi yang akan dikerjakan oleh Asssessor yang terdiri dari beberapa orang sehingga akan di dapatkan perilaku atau kemampuan dari setiap orang di dalam kelompok mana saja yang bisa mengatur orang lain dan mana saja yang bisa diatur oleh orang lain. Jiwa pemimpin seseorang akan menonjol jika memang dia mempunyai kapasitas menjadi seorang pemimpin.

Leaderless Group Discussion justru meminta kepada setiap individu agar berperan aktif didalam kelompoknya masing-masing supaya mencapai target. Target harus dikejar dan waktu nya pasti terbatas. Nah kemampuan seorang Leaders merupakan mengarahkan tim nya supaya mencapai GOAL. Asesor dari Assessment Centre hanya bisa melakukan observasi dan jumlah Asesor harus lebih dari 2 orang karena sistem dalam Assessment centre merupakan multiple tools and multiple raters yaitu jumlah team penilai harus banyak dan jumlah alat penguji juga harus banyak. Selain Leaderless Group Discussion ada alat lain yang digunakan dalam Assessment Centre yaitu In Basket Teknik Wawancara Berbasis Kemampuan dan alat test lain nya seperti Role Play, Presentation skill. Anda ingin belajar mengenai Assessment Centre ini dapat menghubungi kami di PT Inovasi Sigma Perkasa

Jasa Pembuatan Analisa Beban Kerja Beban Kerja Karyawan atau Workload Analysis harus dilakukan oleh Perusahaan setiap 1 tahun sekali. Instansi Pemerintahpun melakukan Analisa Beban Kerja. Tanpa adanya Analisa Beban Kerja maka setiap orang bekerja dengan kecepatan yang berbeda beda namun akan menyebabkan produktifitas tidak bisa terukur dengan baik. Jabatan Manager memang agak sulit diukur beban kerjanya karena terkadang banyak melakukan aktivitas aktivitas yang bersifat membuat Konsep dan Analisa. Namun jika kita bisa melakukan wawancara secara mendalam, maka jabatan seorang Manager pun harus bisa dibuat Analisa Beban Kerjanya.

Mengapa Analisa Beban Kerja ini penting buat Perusahaan dan buat Karyawan? Maka jawaban diatas sudah ada yaitu untuk memgukur Produktivitas dan Proses. Namun ada hal hal lain yaitu untuk bisa melihat Standart Waktu Kerja terbaik dari setiap aktivitas dan untuk melihat kapasitas team. Jika kapasitas team terlalu melorot maka tentu saja Perusahaan akan kewalahan menghadapi persaingan dengan kompetitor. Jika gaji karyawan terlalu kecil dibandingkan Beban Kerja yang ada, maka karyawan akan mengeluh sehingga indeks kepuasan karyawan dalam bekerja juga menurun.

Kami dari PT Inovasi Sigma Perkasa membuat Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Jasa Konsultansi Analisa Beban Kerja, maka hubungi kami di

Baca juga: HARGA TANAH KAVLING UTOPIA HILLS DI KABUPATEN BOGOR HUB 628988305456

TANAH KAVLING ECO-FRIENDLY Hari ini, sudah ada banyak orang yang sadar akan pentingnya teknologi ramah lingkungan Selain bisa mengurangi jumlah limbah, teknologi ini juga bisa mencegah pencemaran lingkungan yang berdampak buruk untuk manusia. Bahkan, sektor properti juga telah beralih ke konsep eco-friendly. Seperti


Tag :

Jasa Konsultan Hrd Terdekat Melayani Wilayah Medan Hub 6281386200445

Jasa Bengkel AC Mobil 24 Jam Terbaik Di Tambun Utara

Posting by Admin

Jasa Bengkel AC Mobil 24 Jam Terbaik Di Tambun Utara SPESIALIS AC MOBIL Trijaya Sentosa AC Mobil merupakan spesialis AC Mobil Murah dan Bergaransi. Melayani pemasangan unit baru dan service berjangka dengan harga terjangkau dan bergaransi resmi. Tenaga berpengalaman. Pelayanan 24 Jam. Konsultasikan kebutuhan Anda dengan tenaga ahli kami. GRATIS! Kenalan dengan Trijaya Sentosa AC Mobil Trijaya Sentosa AC Mobil ad



6 Kali