Rekomendasi Pelatihan HRD Berpengalaman  Melayani Wilayah Medan Hub 6281386200445

Dilihat : 3 kali

Problem Solving and Decision Making

LGD dalam Assessment Centre

Leaderless Group Discussion adalah salah satu tools dalam Assessment Centre untuk mengetahui kemampuan Kepemimpinan pada diri setiap orang. Instrument ini dibuat dengan cara Asessee diberikan kelompok dan dalam 1 kelompok tidak ada Leader atau pemimpin yang ditunjuk. Kasus atau Soal diselesaikan dengan cara berkelompok. Dalam observasi yang akan dilakukan oleh Asssessor yang terdiri dari beberapa orang sehingga akan di dapatkan perilaku atau kompetensi dari setiap orang di dalam kelompok mana saja yang mampu mengatur orang lain dan mana saja yang mampu diatur oleh orang lain. Jiwa leadership seseorang akan terlihat jika memang dia mempunyai kapabilitas sebagai seorang pemimpin.

Leaderless Group Discussion justru meminta pada setiap individu untuk berperan aktif didalam kelompoknya masing-masing supaya mencapai target. Target harus dikejar dan waktu nya pasti terbatas. Nah kemampuan seorang pemimpin adalah mengarahkan team nya untuk mencapai Target. Asesor dari Assessment Centre hanya dapat melaksanakan observasi dan jumlah Asesor harus lebih dari 2 orang karena sistem dalam Assessment centre merupakan multiple tools and multiple raters yakni jumlah team penilai harus banyak dan jumlah alat test juga harus banyak. Selain Leaderless Group Discussion ada alat lain yang dipergunakan dalam Assessment Centre yaitu In Basket Teknik Wawancara Berdasarkan Kemampuan dan alat test lain nya seperti Role Play, Presentation skill. Anda ingin belajar tentang Assessment Centre ini bisa menghubungi kami di PT Inovasi Sigma Perkasa

Jasa Pembuatan Analisa Beban Kerja Beban Kerja Karyawan atau Workload Analysis harus dilakukan oleh Perusahaan setiap 1 tahun sekali. Instansi Pemerintahpun melakukan Analisa Beban Kerja. Tanpa adanya Analisa Beban Kerja maka setiap orang bekerja dengan kecepatan yang berbeda beda namun akan menyebabkan produktifitas tidak bisa terukur dengan baik. Jabatan Manager memang agak sulit diukur beban kerjanya karena terkadang banyak melakukan aktivitas aktivitas yang bersifat membuat Konsep dan Analisa. Namun jika kita bisa melakukan wawancara secara mendalam, maka jabatan seorang Manager pun harus bisa dibuat Analisa Beban Kerjanya.

Mengapa Analisa Beban Kerja ini penting buat Perusahaan dan buat Karyawan? Maka jawaban diatas sudah ada yaitu untuk memgukur Produktivitas dan Proses. Namun ada hal hal lain yaitu untuk bisa melihat Standart Waktu Kerja terbaik dari setiap aktivitas dan untuk melihat kapasitas team. Jika kapasitas team terlalu melorot maka tentu saja Perusahaan akan kewalahan menghadapi persaingan dengan kompetitor. Jika gaji karyawan terlalu kecil dibandingkan Beban Kerja yang ada, maka karyawan akan mengeluh sehingga indeks kepuasan karyawan dalam bekerja juga menurun.

Kami dari PT Inovasi Sigma Perkasa membuat Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Jasa Konsultansi Analisa Beban Kerja, maka hubungi kami di

Baca juga: Jual Parfum Arabian Tahan Lama Di Jatiasih Bekasi Hub 6281321040269

Menghadirkan KEMEWAHAN AROMA dua Tanah Suci (Haramain) Mekah dan Madinah campuran Air Zamzam dengan harapan bisa memperkuat Iman serta Islam siapapun yang menggunakannya. AL MADINAH Kemewahan Aroma Premium AL MADINAH ialah Pencetus Parfum/Pengharum dengan kandungan Air Zamzam yang diberi keberkahan. Semua produk


Tag :

Rekomendasi Pelatihan Hrd Berpengalaman Melayani Wilayah Medan Hub 6281386200445

Layanan Konsultan SDM Berpengalaman Di Menteng Jakarta Pusat

Posting by Admin

Layanan Konsultan SDM Berpengalaman Di Menteng Jakarta Pusat Selamat Datang di great-leader.comDr. Dasep Suryanto AT. MM. Ahli komunikasi kepemimpinan (Leadership Communication). Lulusan program doktoral jurusan Sumber Daya Manusia (SDM). Sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun sebagai pemimpin SDM. Saat ini sebagai direktur pada perusahaan jasa pengelolaan SDM dan aktif sebagai pembicara dan jubir di berbagai kegiatan organisasi yan



11 Kali